[masoomi]

برنامه مداخله ارگونومی در صنعت

موفقیت برنامه‌ی ارگونومی نیازمند حمایت تمام افراد سازمان از کلیه سطوح است. حمایت چنین برنامه‌ای از سوی مدیریت ضرورتی حیاتی دارد. مشارکت و همکاری کارکنان از هر سطحی نیز باید جلب شود. برای اجرای برنامه‌ی ارگونومی باید هیأتی به نام هیأت اجرایی ارگونومی تشکیل شود.
 موارد کلیدی برای موفقیت برنامه‌ی ارگونومی عبارتند از:
  ایفای نقش توسط مدیریت (حمایت، منابع، مطلع و به روز، پاسخ به موقع)
  برنامه‌ی ارگونومی مکتوب
  مشارکت کارکنان
  برنامه‌ی مستمر و منظم ارزیابی و مرور برنامه
  ارتباطات برای اطلاع رسانی در مورد فعالیت‌ها و پیشرفت برنامه

نوع فایل: دانلود پاورپوینت برنامه مداخله ارگونومی در صنعت PPT
تعداد اسلایدها: 98

  مداخله ارگونومی در صنعت.pptx (اندازه 2.07 MB / تعداد دانلود: 23)
دانلود پاورپوینت برنامه مداخله ارگونومی در صنعت