ایمنی و بهداشت صنعتی
خطر: شرایطی است که دارای پتانسیل صدمه به افراد، آسیب به تجهیزات، از بین بردن مواد یا کاهش کارآیی در انجام یک عمل از پیش تعیین شده باشد.
حادثه: واقعه برنامه ریزی نشده و بعضاً صدمه آفرین یا خسارت رسان که انجام، پیشرفت یا ادامه طبیعی یک فعالیت را مختل می‌سازد.
ایمنی: میزان یا درجه فرار از خطر
ریسک: ترکیب  یا تابعی از احتمال و پیامد های ناشی از حادثه
ریسک قابل تحمل، حد قابل تحمل ریسک
ریسکی که میزان آن تا حد قابل تحمل سازمان پایین آمده است.
[b]ب

مدیریت ایمنی فرایند و ارزیابی ریسک
مدیریت ریسک یعنی فعالیتهای جهت دار برای هدایت و کنترل سازمان با توجه به ریسک چرخه ای منطقی و سیستماتیک برای شناسایی، تحلیل، مقابله و پیگیری ریسک در هر فرآیند و فعالیت.
برنامه ریزی
شناسایی خطر
ارزیابی ریسک
اولویت بندی و طراحی اقدامات پیشگیرانه و کنترلی
نظارت و بازبینی

مدرس: علی رضایی
نوع فایل: دانلود PDF مدیریت ایمنی فرایند و ارزیابی ریسک
تعداد صفحات: 56
منبع: OSHA
[size=small][attachment=2454

همانطور که مستحضرید در مبحث ریسک برای کاهش احتمال از کلمه "Reduce" و برای کاهش شدت از کلمه "Mitigate" استفاده می شود
و ریسک صرفنظر از دو بعد اصلی شدت و احتمال، ابعاد دیگری مثل مواجهه E، قابلیت کشف D، اثرات سیاسی و اجتماعی حادثه I یا Impact Factor و ... نیز می تواند شامل شود
حال سوال اینجاست ما ریسک های با شدت پایین و احتمال بالا را بپذیریم یا ریسک های با احتمال پایین و شدت بالا (به عبارت دیگر احتمال اهمیت بیشتری دارد یا شدت؟ در اولویت بندی اقدامات کنترلی و پیشگیرانه کدام ارجح می باشد؟)

[b]پ

ارزیابی ریسک به روش bow tie
آشنایی با روش BOW TIE
مراحل تدوین دیاگرام BOW TIE
نرم‌افزار Active Bow Tie
مراحل مدیریت ریسک محیط زیستی با استفاده از روش  BOW-TIE
نکاتی در مورد روش Bow Tie
فواید روش BOW TIE
نمونه استفاده از روش ارزیابی BOW-TIE در یک خودرو
نمونه استفاده از روش ارزیابی BOW-TIE در خطوط لوله انتقال نفت و فرآوردهای نفتی با استفاده از نرم افزار Active Bow Tie

نوع فایل: دانلود PDF ارزیابی ریسک به روش bow tie 
تعداد صفحات: 18
منبع: انجمن بهداشت حرفه ای ایران [attachment=

تئوری مخاطره: در تعاریف ایمنی سیستم، رویداد ناگوار Mishap واقعه واقعی است که رخ داده است و منجر به مرگ، آسیب و یا خسارت شده است و مخاطره Hazard شرایط بالقوه‌ای است که می‌تواند منجر به مرگ، آسیب و یا خسارت شود. این تعاریف منجر به اصولی می‌شود که مخاطره پیشرو برای واقعه ناگوار است، مخاطره واقعه بالقوه‌ای را (یعنی واقعه ناگوار) را تعریف می‌کند، در حالی که واقعه ناگوار رویداد رخ داده شده است. این بدان معنی است که روابط مستقیمی بین مخاطره و واقعه ناگوار وجود دارد.
[b]مثلث مخاطره

شناسایی ریسک و ارزیابی آن
در چرخه مدیریت ریسک شرکتی، شناسایی ریسک و ارزیابیان 2 مرحله بسیار حائز اهمیت تلقی  می‌شوند. حوادثی که می‌توانند بر اهداف یک شرکت تأثیر داشته باشد باید شناسایی و ارزیابی‌شده تا بتوان به نحو مناسب و مقتضی به آنها واکنش نشان داد 
- تکنیکهای شناسایی ریسک و ارزیابی آن
- فرآیند شناسایی ریسک
- تحقیق و تفحص در مورد ریسک Risk Enquiries
هدف از فرآیند تحقیق و تفحص در مورد ریسک، شناسایی، تشریح، اندازه‌گیری، ارزیابی ریسک های مربوط و کشف رابطه میان آنهاست
- بررسی بازار
درحالی

بررسی ریسک سرخوردن در بخش های مختلف بیمارستان منتخب دانشگاه علوم پزشکی شیراز    
نویسندگان: مهدی جهانگیری *، سعیده جعفری، فرزانه میری، ساره کشاورزی    
استادیار گروه بهداشت حرفه‌ای دانشگاه علوم پزشکی شیراز، Jahangiri_m@sums.ac.ir    
نوع مطالعه: کاربردی  
موضوع مقاله: تخصصی
چکیده مقاله: 
مقدمه: یکی از حوادث نسبتاً شایع در محیط‌های کاری سرخوردن، سکندری خوردن و سقوط است که می‌تواند باعث آسیب کمر، رگ به رگ شدن، کشیدگی، کبودی و خون‌مردگی، شکستگی، خراش و پارگی و حتی مرگ شود

الگوهای مدیریت ریسک در 12 کشور جهان، آمریکا، ژاپن، چین، ترکیه، آلمان، ایتالیا، نیوزیلند، استرالیا، فیلیپین، یونان، هند، کانادا
نوع فایل: PDF
نوع زبان: فارسی
تعداد صفحات: 280
[attachment=3145]

حد واسط ریسک قابل قبول و غیر قابل قبول چیست؟
پاسخ: ALARP                     
- معیار کمترین حدی که به طور معقول عملی است.(ALARP)
حد واسط ریسک قابل قبول و غیر قابل قبول .
- مفهوم دیگر در این زمینه ALARA 
به معنای کمترین حدی است که به طور معقول قابل دستیابی است.
سختگیری کمتری دارد .
در این معیار باید ریسک تا آنجا که ممکن است ،تا آنجا که منطقی است،کاهش داده شود.

نویسنده: مهندس بیات مهندسی بهداشت حرفه ای

ارزیابی ریسک covello and merkhofer

روش Milery w.merkhofer,Vinceent T.Covello  فرآیند ارزیابی ریسک شامل ارزیابی آزاد سازی (عوامل ریسک) ارزیابی تماس ،ارزیابی پیامد و برآورد ریسک میدانند.

مدیریت ریسک شامل دو سطح ارزیابی ریسک و برخورد با ریسک می‌باشد
- ارزیابی ریسک شامل شناسایی ریسک و تخمین ریسک و ارزشیابی ریسک
- شناسایی ریسک شامل تعیین منبع خطر، تعیین شرایط خطرناک hazardous condition، تعیین پیامدها می‌باشد
-در این تصویر نهنگ خطر محسوب می‌شود، شرایط خطرناک از نوع رفتار ناایمن و ورود به منطقه زیست نهنگ است
-شرایط خطرناک hazardous condition شامل شرایط ناایمن unsafe condition  و اعمال ناایمن unsafe behavior می‌باشد 
مرحله تخمین ریسک شامل تعیین احتمال وقوع خطر یا شرایط خطر

مبانی ایمنی فرایند
تعریف و مفاهیم ابتدایی
مروری بر انواع فرایند / نمایش فیلم و تحلیل برخی حوادث مهم سالیان اخیر در ایران
مدیریت ایمنی فرایند PSM
آشنایی با روش‌های شناسایی خطر
ریسک: مفهوم کاربردها و روش‌های ارزیابی
خطای انسانی و نقش آن در حوادث
مباحث تکمیلی
مباحث مطرح در ایمنی فرایند:
طراحی ذاتاً ایمنی (inherently safer design):
آنالیز ایمنی فرایند (process safety analysis):
تجهیزات ایمنی (safety devices)
مواد و شرایط خطرناک (Hazardous materials and conditions)

نوع فا

تکنیک‌ها و ابزارهای شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک
آشنایی با استاندارد بین‌المللی ISO 17776:2000
اصطلاحات و تعاریف رایج در استاندارد شناسایی، ارزیابی، کنترل و کاهش خطرات HSE
فرآیند مدیریت ریسک: مدیریت ریسک سازمان، کارکنان و محیط زیست، مستند سازی و طبقه بندی خطرات
آشنایی با تکنیک های مختلف شناسایی خطرات ارزیابی ریسک (HAZOP – ETA – FTA – JHA – PHA – HAZIO – CBA – QRA – EERA – FMEA – HRA- William Fine
شناسایی و ارزیابی خطرات در فعالیت های اکتشاف و تولید
آمادگی جهت کاربرد صحیح فنون

دوره آموزشی ارزیابی ریسک به روش آنالیز ایمنی شغلی JSA
ارزیابی ریسک به روش JSA
آنالیز ایمنی شغلی به عنوان یک روش پیشگیرانه برای کسب اطمینان از شناسایی خطرات مرتبط با شغل و همچنین تعیین اقدامات کنترلی محسوب می‌شود. این فرآیند شامل آنالیز دقیق کلیه وظایف موجود در یک شغل، شناسایی خطرات بالقوه ایمنی و بهداشت در هر مرحله و تعیین مکانیسم‌های عملی و کاربردی برای حذف و یا کنترل خطرات شناسایی شده می‌باشد.

نوع فایل: دانلود PDF 

امروزه استفاده از مواد شیمیایی در زندگی انسان امری اجتناب ناپذیر است. بدون شک استفاده از مواد شیمیایی در بسیاری از جنبه‌های زندگی و فعالیتهای اقتصادی مزایای مهمی به همراه داشته و کیفیت زندگی انسان را دگرگون نموده است. اما شواهد و مطالعات اپیدمیولوژیک حاکی از آن است که استفاده نادرست از مواد شیمیایی می‌تواند برای سالمت انسان و محیط مشکل ساز باشد. تماس با مواد شیمیایی بسیار متنوع بوده و در طیف وسیعی از محیط‌های کاری اعم از محیط‌های صنعتی و غیر صنعتی و کارگاه‌های کوچک و بزرگ وجود دارد. علاوه بر کار

ارگونومی کاربردی
- تعریف ارگونومی
- اختلالات اسکلتی عضلانی MSDs
- ریسک فاکتورهای اختلالات اسکلتی عضلانی
- وضعیت نامناسب بدن حین انجام کار
- حرکات تکراری، نیروی اعمالی، 
- تنش تماسی 
- ارتعاش
- ریسک فاکتورهای فردی
- وضعیت‌های مناسب بدن هنگام انجام کار
- بلند کردن بار 

نوع فایل: دانلود پاورپوینت ارگونومی کاربردی PPT
تعداد اسلایدها: 22 [attachment=163]

[attachment=164]

مدیریت ایمنی 
- عوامل ایجاد کنده حوادث
تجهیزات و مواد: نقص، خطا، شکست، سوء استفاده
محیط: آب و هوایی، اجتماعی، اقتصادی
انسان: طراحی، نظارت، بهره‌برداری، تصمیم‌گیری 
فرهنگ HSE در یک سازمان محصول: ارزش‌های فردی و گروهی، نگرش‌ها، برداشت‌ها، صلاحیت‌ها و الگوهای رفتاری است که تعیین
کننده میزان تعهد به اجرا، سبک و کارایی مدیریت بهداشت و ایمنی یک سازمان می‌باشد.(کمیسیون بهداشت و ایمنی)
- آنالیز هزینه - سود
- اثربخشی ارائه‌ی اقدامات کنترلی
- رویکرد به سیستم‌های مدیریتی
- تجزیه و تحلیل رو

آنالیز، ارزیابی و مدیریت ریسک حریق

به منظور حصول اطمینان از ایمن بودن شرایط، پایش مستمر محیط کار جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات و ارزیابی و مدیریت ریسک این خطرات ضرورتی اجتناب ناپذیر است. حریق به عنوان یکی از خطرات عمده در محیط‌های کاری، از اهمیت خاصی در این تجزیه و تحلیل‌ها برخوردار است؛ از این رو علاوه بر استفاده از روش‌های عمومی، تکنیک‌های خاصی به منظور شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات و ارزیابی و مدیریت ریسک‌های حریق ابداع شده است. این تکنیک‌ها و روش‌ها که به طور معمول در قالب طرح‌

Wiliam Fine یکی از روشهای بررسی ریسک و مدیریت آن متد ویلیام فاین (William & Fine Method) می‌باشد. از این روش برای تصمیم گیری در باره ضرورت و موجه بودن هزینه‌های حذف خطر و همچنین لزوم اجرای هرچه سریعتر برنامه‌های کنترل خطرات استفاده می‌شود.
اساس این تکنیک بر پایه محاسبه و ارزیابی نمره ریسک به شرح زیر می‌باشد:
                                                                 P x E x C = R 
R: نمره ریسک
C: شدت پیامد        
E: مرزان مواجهه      
[b]P:[

دوره آموزش تکنیک HAZOP
- تعریف ریسک
- انتظار خرابی و صدمه.
- کاری که نتیجه مثبت در آن قابل پیش بینی نیست. 
- تلفیق احتمال عددی رخداد یک حادثه نامطلوب و پیامدهای آن است. 
- جنبه مثبت ریسک (پیشرفت و تعالی)
- ریسک ماهیتی دینامیک دارد 
- ریسک به دلیل محدودیت آگاهی، تجربه یا اطلاعات نسبت به آینده رخ می‌دهد

نوع فایل: دانلود PDF دوره آموزش تکنیک HAZOP
تعداد صفحات: 42 [attachment=2429]

با توسعه سیستم‌های حساس و پیچیده به ‌ویژه ساخت و انبار کلاهکهای اتمی این ایده قوت گرفت که برای بررسی وضعیت ایمنی سیستم‌ها دیگر نمی‌توان به حوادث اجازه وقوع داد. لذا سعی گردید که روش‌هایی برای آنالیز حوادث ابداع شود که بتوانند پتانسیل وقوع خطر را قبل از عملیات یک سیستم شناسایی کنند. و نتیجه این تلاش‌ها باعث شد که امروزه ایمنی سیستم بر اساس یک برنامه طرح ریزی شده، دارای نظم، سازماندهی شده و در قالب یک فرایند قبل از ـ واقعه در آید که بر پایه روش آنالیز کنترل قرار دارد در فلسفه امروزی ایمنی س

ارزیابی ریسک در فرآیند سالن رنگ، جوشکاری و برشکاری 
فرآیند: سالن رنگ، جوشکاری و برشکاری کانوایر 

نوع فایل: اکسل
تعداد صفحات: 40 [attachment=3279]

[عکس: https://www.occupationalhealth.ir/images...t/9986.png]

دوره مدیریت و ارزیابی ریسک

تعریف ریسک در OHSAS18001:1999 به شرح زیر است: ریسک سازمان تلفیقی از احتمال و پیامدهای یک رویداد خطرناک مشخص می‌باشد.
ISO17776:2000E ریسک را به شرح زیر تعریف می‌کند: تلفیقی از احتمال وقوع و پیامدهای یک رویداد
ایمنی سیستم
- ایمنی سیستم یک فرایند رسمی شناسایی و کنترل ریسک یک است. (Mishap) واقعه ناگوار
- همچنان که یک سیستم پیچیده‌تر می‌شود خطرناک‌تر می شود و تلاش بیشتری باید برای درک و مدیریت ریسک رویدادهای ناگوار سیستم صرف شود.
- هدف ایده آل ایمنی سیستم توسعه یک س

نمونه روش اجرائی مدیریت ریسک Risk Management TR-IMSP-0401 
1. هدف: تشریح اقداماتی است که برای شناسایی خطرات، رویدادها، منابع، موقعیت‌ها، فعالیت‌ها و همچنین ارزیابی و ارزشیابی ریسک‌ها، تعیین و اجرای اقدامات و کنترل‌های ضروری و ثبت و نگهداری و به‌روزرسانی اطلاعات مربوطه در راستای بهبود عملکرد ایمنی، بهداشتی و محیط زیستی شرکت می‌باشد.

نوع فایل: دانلود PDF نمونه روش اجرائی مدیریت ریسک 
تعداد صفحات: 18 [attachment=2076]

ارزیابی مشاغل از دیدگاه ارگونومیک نیازمند استفاده از روش‌های ارزیابی ریسک است که سطح دقیق قرار مواجهه کارگران را فراهم می‌کند. و مهم‌تر از همه، اطلاعاتی در مورد فاکتور ریسک ( خطر) که بیشتر ناشی از شاخص مواجهه است به عنوان بخشی ضروری از روند بهبود شرایط کار تأثیر می‌گذارد. روش‌هایی وجود دارد که فقط شرایط کار و سایر مواردی را تحلیل می‌کند که اطلاعات کمی نیز در مورد آنها ارائه می‌دهد.
این برنامه کاربردی‌ترین متدولوژی (روش) را برای شرایط کاری مختلف انتخاب می‌کند.

[b]دانلود برنامه اندروید ارزیابی

مدیریت ریسک در HSE
شناخت، تحلیل و کنترل ریسک‌های HSE
مفهوم ریسک
- معنای لغوی: هدیه‌ای ناخواسته/ پکیج نامشخص
- معنای علمی/ استانداردی: تأثیر عدم قطعیت‌ها بر اهداف سازمانی
- مفاهیم محاسباتی: احتمال وقوع، شدت پیامد، میزان مواجهه، ...
ریسک = تهدیدی فرصت زا
انواع ریسک از منظر نوع مواجهه
ریسک‌ها از منظر نوع مواجهه در دو حالت قرار دارند: نوع اول ریسک‌های اختیاری که سازمان قادر به انتخاب یا امتناع از آنها بوده و بر
اساس میزان فرصت‌های ریسک تصمیم‌گیری می‌نماید. ریسک‌های دسته دوم ری

در این بخش چگونگی تعیین عوامل بالقوه آسیب رسان و ارزیابی ریسک های مربوطه، برای تمام فعالیتها، محصولات، خدمات توسعه آنها و همچنین کاهش این ریسکها مورد بررسی قرار می‌گیرد. از جمله فعالیت های مهم در مدیریت ریسک می توان به موارد زیر اشاره کرد.
تعیین عوامل بالقوه آسیب رسان. ارزیابی اثرات عوامل آسیب رسان بر انسان، سرمایه و محیط زیست. ثبت عوامل بالقوه آسیب رسان. بیان اهداف و نحوه ی اجرا. اقدامات کاهش ریسک

جزوه شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک
مدیریت ریسک 
- اصول شناسایی خطرات احتمالی و ریسک 
- مراحل